POSLOVANJE MALOG PODUZEĆA U UVIJETIMA COVID-19 PANDEMIJE: PRIMJER „MARITIMUS CONSULTANT“ D.O.O. SPLIT : Završni rad

Kako bi se osiguralo održavanje financijske stabilnosti tvrtke u kriznim situacijama, kako kratkoročno tako i dugoročno, nužno je osigurati da je tim za upravljanje krizom dobro obučen i opremljen potrebnim resursima. Nesumnjivo je da je planiranje upravljanja krizom vrlo važno, a organizacijski razvoj i integracija obuke pruža pomoć u kontinuitetu poslovanja nakon kriznih događaja. Cilj ovog završnog rada je prikazati kako se malo poduzeće Maritimus Consultant izborilo s krizom uzrokovanom Covid-19 pandemijom. Temeljem analize poslovanja, utvrdilo se sa kriza nije imala utjecaj na poduzeće Maritimus Consultant. Rezultat ovog završnog rada upućuje na to kako krizni menadžment ima veliki značaj u spašavanju i prevenciji za vrijeme krizne situacije. Strateška pripremljenost i brza reakcija ključ su uspjeha u savladavanju krize.In order to ensure that the company's financial stability is maintained in crisis situations, both in the short and long term, it is necessary to ensure that the crisis management team is well trained and equipped with the necessary resources. There is no doubt that crisis management planning is very important, and organizational development and integration of training provides assistance in business continuity after crisis events. The aim of this final paper is to show how the small company Maritimus Consultant coped with the crisis caused by the Covid-19 pandemic. Based on the business analysis, it was determined that the crisis had no impact on the company Maritimus Consultant. The result of this final paper indicates how crisis management is of great importance in rescue and prevention during a crisis situation. Strategic preparedness and quick reaction are the key to success in overcoming the crisis